供应商挣着有限的钱承担着最大的风险•窘境
1
品牌
要求压货
2
供应商
要求账期
3
门店
门店没有货就没有动销,供应商得想尽办法多铺货多陈列+追回款
非常缺钱也非常需要“安全”的钱
窘境的本质是信任问题,金融实际上是效率工具
供应商:希望门店货款现结
追款难
给门店账期,却需设专门人员进行收款铺货成本高
资金有限,多家门店需垫资铺货,铺不起
门店:希望供应商给账期
新品售卖有风险
尾货风险基本都在门店,对新品均谨慎尝试,希望销后结预存,又怕供应商跑路
供应商的供应链竞争力不足时,需被动接受对方给的货盘
本息分离模式下的金融赋能解决方案
通过优优连云平台的金融能力构建供应商与门店的信任关系实现互惠双赢
买家授信
银行对门店授信,使用金融贷款进行预付款采货,到一定期限,门店将借款归还银行
卖方贴息
供应商对门店的采货额进行贴息,全部实现“现结”收款
保证金兜底
供应商在银行存5%-10%的保证金,处理门店的尾款,保证门店的用款质量
门店可以获得
无本做生意
放心跟供应商采货,贷款支付,不需要从口袋掏钱
免息且销后结
卖方贴息,基本货品卖完后再还给银行
银行监管退货保障
退货由第三方平台保障,在未完成配货或者有尾货时,门店可以自主触发退货
供应商借此可以快速拓展市场
门店真的现付了
订单确认后,银行受托支付直接打款至供应商账户
建了低息高额的“钱袋子”
作为本平台下的专属金融额度,门店越多,定向支付给供应商的“额度”越大,且普惠金融的利率低,相当于使用门店的授信,建了低息高额的“钱袋子”,做生意更容易了
找到实现联营的桥梁
门店按照1个月销额或者3个月销额进行预存,供应商对门店货盘有很大程度的主动配货权
关于我们
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